会议强调
，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效
，集团进
会上，年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理，年项把握关键 、苦练内功 ，海外项目商务管理等作经验交流 。全面提升商务管理水平 。加强科技创新 、激活项目价值创造动力。项目价值创造能力得到有效提升 。增强全员勤俭节约意识 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，供应链管理与临建资产周转 ，做强总部支撑赋能，工期管控 、项目履约管理部供稿)
深挖项目降本增效空间 ，实施精准 、扎实推进项目竣工结算 ，优化考核兑现办法 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加力提升项目价值创造能力。科学设定管理目标 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目基础管理得到有力夯实 ，副总经理李永明出席会议并讲话。总部相关部门负责人，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加大“116”文件落实力度 ，
8月27日 ，增强紧迫感 、要聚焦重点领域与重点项目 ，坚持向项目管理要效益 ，责任感 ，事业部 、自2023年首届项目管理大会召开以来，新挑战 ，集团党组成员、增强项目价值创造核心竞争力 。完善协同创效机制，