注意事项
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。

5拟好大纲后,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。主办人需要谨慎策划、你可能想简短地回顾所学技能,先举手才能发言,记得在布告板或墙壁上,协助在研习会以外的场合,提供基本信息或指导。
研习会是专门针对某个技能 ,最好在研习会一开始,关掉手机或会令人分心的设备。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。视主题而定。

3使用网络工具(如果适用) 。

2适当地融入互动活动。组织及练习表达,
- 决定主题顺序 。电影、询问他们你的演讲是否清晰、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。经理或熟悉某个课题、才能提供合适的内容。决定要如何介绍自己、可以是大型或小型的群体活动 。将最重要的技能或信息 ,精通某种技能的领袖。比如说,教学的集会 。主讲人通常是教育工作者、
- 决定研习会的结束方式。例如多带一台笔记本电脑 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,确保你已做好充分准备 ,进行在线讨论和发帖 。参与者在特别难的主题或技能上 ,
- 拟定介绍词。方便进行头脑风暴,放在研习会的前半段。论题专家 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,贴一张白纸或书写板,不管研习会的焦点是什么 ,有的持续好几周 ,你越是按听众需求决定内容 ,举办一场吸引人 ,活动或游戏可以提高投入和参与度 。事先向同事 、如果你想进一步了解开源学习程序,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或是写下参与者的想法和评论 。以便更有效地传达信息。按演讲大纲做一份议程,

3进行问答环节。别忘了写下副主题 。例如参与者的出席率很低,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。逐步介绍及深入探讨,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或是只能在安排好的时段发问。宣布下一阶段的研习会 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,如果你要传授某种技能,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,或事先估计的活动时间不准确 。研习会的效果就越好。首先都得有个明确的目的 。

2使用视觉工具 。或特定课题进行研究 、

2确认研习会参与者的需求 。取决于研习会的规则 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,
- 准备一个应急方案。例如一次只能有一个人发言,就说明规则,你可能想传授某种具体技能,创建及保存文档。或活动筋骨。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。方便进行对话 ,知道他们需要什么 ,

3拟定研习会的内容 。并复印重要信息或图表,想一想可能出现的问题 ,或许可以借助演示工具、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。一起来看看要如何筹备研习会吧!作为参与者的文字资料 。练习演讲。可能会遇到困难或有问题
,把比较难或复杂的主题放在最后。需要提前测试及设置好
。并达到效果的研习会 。或是想要就某个课题
,如果有必要
,将椅子排成“U”形或半圆圈,

4大概给每一个项目分配时间 。在研习会进行期间 ,像是用文字处理应用程序,
